Novedades
Decidí no vender lo que te hace único
Elegir una carrera no es solo elegir un título o una profesión. Es decidir un estilo de vida, la cultura a la que querés pertenecer y la manera en la que vas a dejar que tu entorno te transforme.
A muchos nos pasa lo mismo al empezar: llegamos a un puesto donde nos enseñan “cómo se hacen las cosas”, nos imponen un mercado particular y nos presionan para adaptarnos a dinámicas que no nos representan. Algunos se resignan a esa adaptación y cumplen funciones con mayor o menor desempeño. Otros, al no lograr encajar, sienten que fracasan y abandonan la profesión, dejando de lado herramientas que les costaron años construir.
Pero existe otra alternativa, quizás más desafiante y a la vez más poderosa: crear tu propio puesto de trabajo. Usar lo que sabés y decidir resolver un problema social con las herramientas que tenés: tu conocimiento y tu experiencia. Así, la ciencia, los modelos teóricos y los conceptos dejan de ser abstracciones para convertirse en soluciones que transforman realidades.
Dos miradas desde mi experiencia
Desde Recursos Humanos
Incluso estando en el puesto indicado, con el entorno correcto para crecer, muchas personas no se animan a ejercer. Falta autoestima, falta coraje. La pregunta íntima es: ¿Quién soy yo para decirle al dueño cómo se hace esto?
Recuerdo un jefe que me dijo: “No entiendo qué le pasa, no habla. Necesito que me asesore”. Esa frase retrata la paradoja: los dueños no pueden solos, y tampoco deben. Ser dueño no es ser dios. El equipo tiene que empujar el negocio junto al dueño. Y en el ciclo vital de toda organización hay momentos para enseñar, empujar y mostrar el oficio; y hay momentos para descansar y dejar que un equipo preparado adopte el legado y lo lleve al siguiente nivel.
Desde la mentoría a start-ups
He visto investigadores, científicos y profesionales que dedicaron su vida a un trabajo que no los representa. Me dicen: “Yo no lo haría así, pero bueno… me voy a morir de hambre”.
Se resignan, venden su pasión y sus valores por una supuesta estabilidad. Hasta que un día descubren que lo mismo que hacen para una empresa podrían hacerlo mejor, a su manera, y con mejores ingresos como independientes. El gran cuco es siempre el mismo: aceptar el riesgo, aprender de negocios, salir de la zona de confort.
La elección de fondo
Entonces, elegir una carrera no es solo elegir una disciplina: es decidir si nos dejamos apagar o si nos animamos a ser. Lo crucial es no vender lo que nos hace únicos. Si sentimos que lo que hacemos no nos representa, tenemos dos caminos: adaptarnos o cambiarlo. Y en ese dilema está la semilla del verdadero propósito profesional: encontrar un lugar—propio o ajeno— donde nuestra voz, nuestro talento y nuestra historia se conviertan en motor de transformación.
–
Por Lucía Castelló
Licenciada en Recursos Humanos, posgrado en Análisis de la Conducta. Docente universitaria, fundadora y líder en desarrollo y capacitación de Talent Connections, Creadora de Emprendete podcast y fundadora de Noctua, laboratorio de negocios. Acompaña a empresas y profesionales en la construcción de equipos sólidos y proyectos con propósito
